Sub Soalan

1. Nyatakan prestasi enrolmen pelajar dan kewangan UNISEL tahun 2013 berbanding 2012 hingga 2008?

   Soalan 112 (Ai ): Nyatakan Prestasi enrolmen pelajar

    PRESTASI ENROLMEN PELAJAR DAN KEWANGAN TAHUN

   2013 HINGGA 2008

    Prestasi enrolmen pelajar dari 2008 sehingga Jun 2013

   Tahun	2013 (Sehingga Jun)	2012	2011	2010	2009	2008
   Jumlah Pelajar	13,604	14,534	13,299	11,871	12,761	12,156

   Sehingga Jun 2013 pertambahan pelajar adalah seramai 3,133 orang. Walau bagaimanapun bagi tahun 2013 masih mempunyai satu(1) semester iaitu semester Ogos 2013.

   Soalan 112(Aii) : Nyatakan Prestasi Kewangan Unisel tahun 2013 berbanding 2012 hingga 2008.

   	2013 Jan – April	2012	2011	2010	2009	2008
   Pendapatan	28,267,640	70,841,275	79,904,087	75,481,136	93,514,094	94,405,005
   	35,755,755	108,551,929	116,732,052	113,110,337	106,136,458	93,978,928
   Untung/Rugi Sebelum Cukai	(7,488,115)	(37,710,654)	(36,827,965)	(37,629,201)	(12,622,364)	426,077

   Proses pengambil alihan hutang bond oleh kerajaan negeri masih belum selesai. Sekiranya bond sebanyak RM150 juta selesai, Unisel akan mencapai keuntungan sebanyak RM127 juta bagi tahun 2012.

   Soalan 112(B) : Nyatakan Jumlah Bidang dan Peringkat Pelajar Yang Menamatkan Pengajian Dari 2008 Hingga 2013

   FAKULTI	PERINGKAT	2008	2009	2010	2011	2012	Jumlah
   Fakulti Sains dan Bioteknologi	DIPLOMA	122	90	75	25	43	355
   	SARJANA MUDA	96	252	239	174	110	871
   	SARJANA	0	1	0	0	3	4
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   Fakulti Bioperubatan dan Sains Kesihatan	DIPLOMA	0	0	188	360	123	671
   	SARJANA MUDA	0	0	0	0	43	43
   	SARJANA	0	0	0	0	0	0
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   Fakulti Kejuruteraan	DIPLOMA	208	171	126	275	110	890
   	SARJANA MUDA	177	164	83	191	170	785
   	SARJANA	0	0	0	0	1	1
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   Fakulti Komunikasi dan Media	DIPLOMA	0	0	145	133	133	411
   	SARJANA MUDA	0	0	0	0	0	0
   	SARJANA	0	0	0	0	0	0
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   Fakulti Perniagaan	DIPLOMA	238	329	349	488	220	1624
   	SARJANA MUDA	267	599	372	818	200	2256
   	SARJANA	13	26	41	17	17	114
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	1	1
   Fakulti Pendidikan dan Sains Sosial	DIPLOMA	0	22	471	556	578	1627
   	SARJANA MUDA	301	254	292	271	204	1322
   	SARJANA	23	54	79	44	17	217
   	KEDOKTORAN	0	4	0	9	7	20
   Fakulti Sains Komputer dan Teknologi Maklumat	DIPLOMA	159	178	361	212	103	1013
   	SARJANA MUDA	102	83	161	326	173	845
   	SARJANA	0	0	10	3	7	20
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   Fakulti Senilukis dan Senireka	DIPLOMA	0	17	117	153	177	464
   	SARJANA MUDA	0	18	39	38	61	156
   	SARJANA	0	0	0	0	0	0
   	KEDOKTORAN	0	0	0	0	0	0
   (SAINS/TESL/KEJURUTERAAN/IT)	ASAS	379	41	178	152	113	863
   Jumlah		2085	2303	3326	4245	2614	14,573

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

   Soalan 112 (c) : Apakah langkah-langkah jangka pendek dan jangka panjang untuk                          meningkatkan prestasi Unisel

    

   LANGKAH-LANGKAH JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG

   UNIVERSITI SELANGOR 

    

   KECEMERLANGAN AKADEMIK

    

   Membangunkan kurikulum industri yang holistic dan releven.

   Strategi pengajaran dan pembelajaran yang inovatif

   Menggalakkan penglibatan pelajar

    

   BIL	FOKUS	SEMASA	JANGKA PENDEK(2015)	JANGKA PANJANG (2020)
   A.	Kecemerlangan Pengajaran dan Pembelajaran
   1.	Enrolmen Pelajar	Jumlah pelajar semasa adalah seramai 13,604 orang.	Jumlah pelajar adalah 14,000	Jumlah pelajar seramai 20,000 orang, termasuk 5,000 dari luar kampus
   				Sasaran nisbah pelajar adalah Pasca Siswazah:Ijazah Sarjana Muda:Diploma – 20:50:30
   2.	Kualiti Pelajar	35% pelajar semasa telah mencapai CGPA > 3.00.	45% pelajar memperolehi CGPA 3.0 dan ke atas bagi Diploma dan ke atas.	50% pelajar akan mencapai CGPA > 3.00
   3.	Pelajar Antarabangsa	495 pelajar	Sasaran jumlah pelajar antarabangsa adalah 8% daripada keseluruhan pelajar pada tahun 2018.
   4.	Kebolehpasaran Pelajar		85% graduan mendapat pekerjaan dalam tempoh 6 bulan selepas mendapat Ijazah	90 % graduan mendapat pekerjaan dalam tempoh 6 bulan selepas mendapat ijazah
   5.	Infrastruktur dan prasarana Akademik	Menaik taraf komputer dan kemudahan ICT berjumlah RM2.65 juta untuk staf pentadbiran dan akademik		Mensasarkan tahun 2018 untuk membangunkan ‘Teaching Factories and Incubator’

    

   B.	Kecemerlangan Dalam Penyelidikan
   1.	Dana Penyelidikan	Universiti sedang menghantar beberapa cadangan projek kepada pihak KPT dan MOSTE untuk mengumpul dana penyelidikan . Mensasarkan untuk  mendapatkan RM5 juta setahun.
   2.	Penerbitan Jurnal	SEMASA AIDCOM – Jurnal antarabangsa yang diterbitkan oleh Fakulti Komunikasi          & Media.	Menerbitkan 3 jurnal pada Oktober 2013:   Unisel International Journal of Contemporary Business                        and Management;   Unisel Journal of Social Sciences and Humanities;   Unisel Journal of Science, Engineering and Technology.

    

   3.	Kelompok Penyelidikan (Research Cluster)		Penyelidikan berkaitan pembangunan dan isu social negeri Selangor   Bidang penyelidikan adalah :   Analisa Pengurusan dan perkhidmatan social;Natural product (Halal); Kesihatan awam;Teknologi Hijau;ICT dan Multimedia; Teknologi Mikro; Pengurusan ‘Supply Chain’; ‘Embedded System’		–
   C.	Kecemerlangan Hubungan Komuniti (Excellence Community Engagement)
   1.	Penglibatan Komuniti	20%  daripada jumlah pelajar semasa terlibat dengan kerja-kerja kemasyarakatan.		30%  daripada jumlah pelajar semasa terlibat dengan kerja-kerja kemasyarakatan.
   2.	Program Pertukaran Pelajar	SEMASA    Dua fakulti yang telahpun melaksana Program ini adalah Fakulti Komunikasi dan Media dan Fakulti Pendidikan dan Sains Sosial.
   		Program Jangka pendek dan Jangka Panjang Mensasarkan 10%  daripada jumlah pelajar mengikuti program pertukaran pelajar di rantau ini dan Asia Barat.
   3.	Konsultansi dan Khidmat Nasihat	Sasaran sehingga 2018, 25% daripada jumlah staf terlibat dengan kerja konsultansi dan khidmat nasihat kepada kerajaan negeri; GLC’s dan syarikat swasta .
   4.	Kerjasama antarabangsa	Sasaran sehingga 2018, 10% daripada jumlah staf terlibat dengan kerjasama antarabangsa dalam bidang konsultansi dan khidmat nasihat mengikut kepakaran yang ada di UNISEL.

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

   EFEKTIF DAN KEBERKESANAN ORGANISASI

   Intergrasi ICT dalam semua proses kerja

   Menyediakan Infrasrtuktur dan fasiliti bertaraf kelas pertama

   Membangun dan menguruskan prestasi organisasi dan teras kompetensi  Keberkesanan media dan sistem komunikasi

    

   BIL	FOKUS	JANGKA PENDEK(2015)	JANGKA PANJANG (2020)
   A	Efektif dan keberkesanan organisasi
   1.	Kebolehcapaian Internet	Menaik taraf data ke 1000Mbps   Mengujudkan visual academic environment ;   Mengujudkan `e Learning’ dan `smart lab’ .	Mengkaji  keperluan semasa mengikut perkembangan teknologi terkini.
   2.	‘Converged Infrastructure’	Mengadakan’Cloud Computing’ untuk persekitaran kampus.	Mengikut perkembangan teknologi semasa.
   3.	Sistem Pengurusan Kualiti	Melaksanakan dan mengamalkan 5S dan ISO Certification.	Penambahbaikan kualiti secara berterusan.
   4.	Pengurusan Hubungan Pelanggan (CRM)	Melaksanakan CRM system pada 2018.	Penambahbaikan kualiti secara berterusan.
   5.	Indeks Kepuasan	Mencapai 80% indek kepuasan untuk staf dan pelajar pada tahun 2015.	Mencapai 90% indek kepuasan untuk staf dan pelajar.

    

    

    

   KESTABILAN KEWANGAN (FINANCIAL SUSTAINABILITY)

    

   Mengatur sumber mengikut keutamaan

   Meningkatkan dan memperbagaikan sumber pendapatan

   Akauntabiliti dan ketelusan

   Menyediakan perkhidmatan yang baik kepada pelajar dan staf

    

    

   BIL	FOKUS	JANGKA PENDEK(2015)	JANGKA PANJANG (2020)
   A.	Kestabilan Kewangan (Financial Sustainability)
   1.	Financial Sustainability	ke arah mencapai kestabilan kewangan secara berperingkat peringkat.
   2.	Breakeven	Mensasarkan pendapatan yang ‘breakeven’  .	Mensasar keuntungan sebanyak 20% .
   3.	Yuran Pengajian	Menaikkan 30% kadar yuran pengajian.	–
   4.	Dana Wakaf (Endownment Fund)	Mendapatkan RM5 juta Dana Wakaf.	–

    

    

    

    

    

    

    

    

    

   KECEMERLANGAN STAF

    

   Menarik, membangun dan mengekalkan staff yang berprestasi tinggi

   Membangunkan budaya kerja staf yang berteraskan nilai-nilai murni  Menguruskan penilaian prestasi staf

    

    

   BIL	FOKUS	JANGKA PENDEK (2015)	JANGKA PANJANG (2020)
   A.	Kecemerlangan Staf
   1.	Penilaian Prestasi	Mensasarkan 80% staf mendapat skor 85% ke atas pada 2015.	–
   2.	Pensyarah berkelulusan PhD	Mensasarkan 20% Pensyarah memiliki kelulusan PhD pada 2015.	Mensasarkan 30% Pensyarah memiliki kelulusan PhD pada 2018.
   3.	Nisbah Jawatan Pensyarah	Nisbah jawatan pensyarah   Professor : Profesor Madya : Pensyarah ádalah10:20:70 pada 2015.

    

    

    

   Disediakan oleh Pejabat Presiden dan Naib Canselor

   Jun 2013